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一次伟大的试验

【来源:商学院 2014年8期】

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  海尔因为张瑞敏的颠覆式变革再次站在风口浪尖,很多人的第一反应“风险太大了”。但是“风险”从来就不是评价一个公司、一个商业物种的标准,因为商业物种它本身的偏好就是风险偏好的。换句话说,风险应该是公司存在的前提。反过来想,如果企业不做事就没风险了吗?或者说风险就会小吗?相信偏偏风险会更大。其所以基于风险对于一个公司进行评判,就如同基于好吃不好吃去评判一个餐厅一样,都不太能成立。为什么呢?因为这是一个过于主观的评价。可能从你的角度你认为风险特别大,但别人的角度并非如此。比如,一般人都认为开飞机风险特别大,但对于一个飞机驾驶员来说,就跟我开车的风险是一样的。所以外部基于风险的评价,并不全面,它只能作为一个观察的元素,但并不能据此来判断事情的对错、好坏。
  我认为对于今天的海尔,变或者不变,都是风险。
  从金字塔到卫星型组织
  几乎所有公司都在拥抱互联网,但张瑞敏站得最远,在他看来产品、渠道,这些都是第二步的事,第一步是看组织能否变成一个互联网化的组织。这是最难的,也是最有价值的事。
  对于张瑞敏来说,也是某种程度的悲壮。这意味着张瑞敏要在接下来的几年内,亲手来解体他在过去三十年里建立起来的海尔帝国。(剩余2137字)点击阅读全文>>
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