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万科联姻凯雷,转型让位现金为王?

【来源:证券市场周刊 2014年34期】

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  8月27日,有媒体称,“凯雷拟购买万科9个商业物业的股权,交易金额介于60亿至70亿元,或者达到了100亿元。”
  万科A(000002.SZ)对此迅速作出回应,当晚的澄清公告称:“公司与凯雷投资集团有限公司正在进行磋商,并拟于近日与凯雷投资集团有限公司订立一份合作意向书,内容有关成立商业地产合作平台,该平台拟以收购股权或资产的方式收购公司部分商业物业。”
  8月28日,就在前份公告发出的第二日,万科第二份公告宣布:万科已经与凯雷签署战略合作平台意向书,拟以20%和80%的股权成立平台公司,并收购万科集团拥有的9个商业物业。同时,万科也将和凯雷拟一起设立一家商业运营管理公司,负责资产平台公司持有的商业物业的招租和运营管理。
  至此,万科在商业物业方面的战略意图已经非常明显,即通过和凯雷的合作,实现其旗下商业物业投资的减持、变现和择机退出。
  万科模式的利与弊
  万科在业内一直以专注住宅发展著称,其住宅模式也因此成为过去十年中国房地产市场众多发展商效仿和学习的典范。其核心理念就在于,通过快速开工、滚动发展、快速回款的方式,使得企业在城市化的快速发展中,获得最多的发展机会和最高的市场份额。(剩余2592字)点击阅读全文>>
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