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后金融危机时代企业集团风险管理机制研究

【来源:财会通讯 2013年36期】

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  摘要:风险管理是公司治理的核心,2008年全球金融危机导致数以千计的企业集团蒙受重大损失,与此同时也暴露出企业集团在风险管理方面存在的缺陷。因此,构建更为有效的企业集团风险管理机制显得尤为迫切和必要。本文从后金融危机时代企业集团风险管理的必要性、企业集团风险管理存在的问题、企业集团风险管理机制的构建等方面进行了研究。
  关键词:企业集团 风险管理 必要性 机制构建
  风险管理是公司治理的核心,更是现代企业集团最重要的核心竞争力。它既能整合企业集团各种资源,又能有效的防范和抵御各种风险,从而推动企业集团快速发展。2008年全球金融危机使数以千计的企业集团蒙受了重大损失,与此同时也暴露出企业集团在风险管理方面存在的巨大缺陷。金融危机后,构建更为有效的企业集团风险管理机制显得尤为迫切和必要。本文对此作了初步的探讨。
  一、后金融危机时代企业集团风险管理的必要性
  ( 一 )企业集团与风险管理 (1)企业集团。企业集团是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业为外围层,通过产权安排、人事控制、商业协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。(剩余2055字)点击阅读全文>>
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